物流门店仓库库存管理。

　　物流商店一般面积很小，所以库存管理非常重要。物流商店的库存管理主要有几个方面：修复货物，减少库存到达货物，不断转移和整理货物，库存货物、异常货物处理、材料管理等。

　　修复货物，即发现货物外包装有问题需要及时简单修复，以免进一步损坏或客户投诉。

　　减少库存，就是让配送的货物尽快配送，让客户尽快来提货，当然要优先处理大票货。

　　转移仓库和整理货物，减少一些卡板，腾出更多面积。此外，不断整理货物，增加货物的熟悉度，方便提货时找到货物。另一个也是6S管理，不断整理货区会更加美观。

　　盘点货物，这是每天下班前最重要的事情之一，看仓库货物是否准确。

　　异常货物处理，主要是一些货物放置时间长，或损坏未处理的货物，这类货物应优先处理。

　　物料管理，专门做仓储的人肯定会关注这一点，但在物流店里，这是最容忽视的一点。很少有人知道自己店里物料的周转情况，有没有囤货，每个月申请的物料是否合理，申请时是否有依据。

　　希望以上物流门店仓库库存管理能给您带来帮助。

• 上一篇：为什么进口货代公司是可信的。
• 下一篇：与国际货运代理公司合作有什么好处?