货运代理市场的全面开放给我国货运代理行业带来了巨大的机遇和严峻的挑战。货运代理企业应顺应经济发展趋势，采取必要措施克服自身问题，促进其发展壮大。以绝对可靠的报关货运代理为例，介绍货运代理面临新发展挑战的三项对策。

　　(一)集中业务内容，提高服务质量，实现专业化服务。

　　报关货运代理是一个专业的服务行业。因此，我们应该不断完善服务体系，拓展服务领域和水平，从服务项目的设计、提供和售后服务方面全面提高服务质量。报关货运代理可以选择一两个作为主要业务，加强市场开发，规范企业管理，提高服务效率，与其他同行形成差异。通过精益求精，培养和增强企业核心竞争力，实现专业服务，最终成为市场领导者。

　　㈡创新经营模式，走网络化经营之路。

　　全球网络运营的优势是国际知名货运代理优于国内报关货运代理的核心体现。中国报关货运代理企业可以走网络运营的两个方面:一是根据国内外市场需求建立自己的网络平台，尤其是开发海外网络，在保证出口预付货源的同时，争夺当前海外买家指定的货运代理，拓宽货源结构。二是加快货运站管理的电子过程。货运代理企业应积极推广电子商务技术的应用，尽快实现货运交易的电子化、网络化和高效化。

　　㈢开展战略联盟，实行规模化经营。

　　这主要针对具有一定规模和知名度的大型报关代理企业。大规模经营是我国大型报关代理企业优化资源配置、降低运营成本、增强竞争力、提高服务水平的重要途径。实现的手段是以资金和利益为纽带，打破地域、行业和企业的界限，整合供应、资金和网络，实施战略联盟，提高货运代理企业的综合竞争力。另一方面，货运代理企业之间通过空运销售、海运预约和租赁经营等业务的整合，促进供应规模化、集约化。

　　无论是报关货运代理企业还是其他企业，其未来竞争的成败都取决于人才。因此，正规报关货运代理企业应规范人才流动机制，完善人事管理制度，加强员工激励机制，有机结合员工企业忠诚和职业忠诚，创造有利环境维护人才。此外，还应规范行业培训，加大培训投入，通过培训交流、在职学习、岗位培训等方式提高现有人员的专业素质和语言水平。

• 上一篇：进出口代理介绍进出口合同应注意的问题
• 下一篇：选择国际物流公司的技巧